Dorpen organiseren zich steeds slimmer

Ben van Essen July 08, 2019 166 keer bekeken 0 comments

Zoals zichtbaar wordt op de website van Nederland Zorgt Voor Elkaar, groeit het aantal bewonersinitiatieven in welzijn, zorg en wonen gestaag. We zien ook een brede opkomst van coöperaties: energiecoöperaties, glasvezelcoöperaties, zorgcoöperaties etc. Daarnaast ontstaan steeds vaker tijdelijke of vloeibare vormen van samenwerking zoals initiatiefgroepen, werkgroepen en projectgroepen. Vanuit gedeelde belangen en visies op de toekomst zoeken inwoners elkaar op en maken plannen voor onderdelen van het sociaal domein, cultuur en economische activiteiten.

Al die initiatieven ontstaan naast of in verbinding met de al veel langer bestaande sociale infrastructuur van verenigingen, dorpshuizen etc. Vroeg of laat komt dan de vraag op, hoe die nieuwe initiatieven zich verhouden tot de “oude” infrastructuur. Dat heeft te maken met het feit dat ze tot op zekere hoogte concurreren met elkaar. Bijvoorbeeld in het mobiliseren van voldoende vrijwilligers of het zoeken van financiële middelen bij de gemeente en fondsen. Dat leidt tot het besef dat meer samenwerken nodig is. Deels is dat uit noodzaak maar ook omdat men inziet dat samenwerking leidt tot meer kwaliteit.

De vraag is dan, wie het initiatief neemt tot meer samenwerking. Soms is dat de dorpsraad of het dorpsoverleg dat zich ontwikkelt tot de ‘communicatieve motor’ of smeerolie voor al deze initiatiefgroepen en werkgroepen. In andere dorpen, zoals in Horst-America, wordt een Dorpscoöperatie opgericht om die samenwerking te organiseren. De Dorpscoöperatie ontzorgt de verschillende initiatieven door veel administratieve taken op zich te nemen (zo heb je maar één penningmeester nodig). Daarmee kunnen de aangesloten initiatieven zich concentreren op de uitvoering. Dat geldt in America bijvoorbeeld voor de Dorpsdagvoorziening en de vrijwillige vervoersdienst. Vaak is ook sprake van financiële solidariteit: het tekort van het ene initiatief wordt aangevuld met het overschot van het andere initiatief. In het dorp Heide heeft de Dorpscoöperatie daarvoor een dorpsfonds ingericht. Een ander voorbeeld is gezamenlijke inkoop. De stichting die het Dorpshuis beheert kan geen BTW aftrekken. Door de drank in te kopen via de Dorpscoöperatie kan de BTW wel verrekend worden.

Naast de vele praktische voordelen van samenwerking leidt gezamenlijke inzet ook vanzelf tot een dialoog over de grotere vraag: hoe willen we samen de toekomst van het dorp organiseren? Elk afzonderlijk initiatief is een deel van de grotere beweging om de dorpsgemeenschap als geheel te versterken, gericht op een vitale en levensloopbestendige toekomst van het dorp.

De gestage groei van bewonersinitiatieven in welzijn, zorg en wonen, samen met de vele andere initiatieven, daagt ons als bewoners uit om zelf de regie te nemen om via verschillende vormen van samenwerking te bouwen aan een samenhangende beweging om de gemeenschap te versterken.

Ben van Essen

Bestuurslid NLZVE en voorzitter LaefHoês America

0  Comments

 
We use CAPTCHA to prevent spam. Tick the checkbox to continue. You might be asked to select certain images

One moment ...
Over ons

Nederland Zorgt Voor Elkaar is het landelijk netwerk van bewonersinitiatieven die zich bezighouden met welzijn, wonen en zorg.

Sponsors

De Helpdesk van Nederland Zorgt Voor Elkaar wordt ondersteund door Achmea, CZ, zeven lokale Rabobanken en de Gemeente Den Haag. 

Meer over deze sponsors.

 

 

 
Nieuwsbrief 

Ontvang ook regelmatig onze nieuwsbrief met het laatste nieuws over burgerinitiatieven op het gebied van welzijn, wonen en zorg!  Abonneren

 

 
 
 
Oprichters

Bij de oprichting van Nederland Zorgt Voor Elkaar waren vele burgerinitiatieven en partners betrokken!